コンサルティング
世の中のデジタル化の加速に伴い、企業としても営業組織の変革を求められています。
knouのコンサルティングサービスでは、従来の属人的な営業手法からの脱却、クラウドツールを活用した効果的な営業アプローチ、インサイドセールス組織の構築による分業化など、あらゆる目的に応じたプロジェクトをプロのコンサルタントが担当します。
コンサルティングを通じて企業の変革から売上向上までを実現します。
“ プロジェクト例 ” とは？
・インサイドセールス組織立ち上げ
・営業組織向けDX促進
・クラウド戦略全般
・マーケティング支援 etc
コンサルティング例
インサイドセールス組織
立上げ
専任のコンサルタントをアサイン。インサイドセールス組織の立上げから顧客フォローの仕組み化、クラウドツールの活用支援、営業ツール開発、人事評価制度の立案までを包括的にご支援します。
インサイドセールスとは？
見込み顧客（リード）に対して、メールや電話、ウェブ会議ツールなどを活用しながら「非対面」で行う営業活動およびそのポジションのことです。
問い合わせから商談化までの領域をインサイドセールスが担うことで、属人的な営業活動からの脱却、組織的な成約率の向上、フィールドセールスとの分業制による営業活動の効率化を実現します。
Work flow
インサイドセールスの仕組みづくり
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01
組織づくり《環境整備》
- ToDo策定
- IS営業フロー策定
- 顧客管理ルール策定
- 営業メンバーとのオペレーションづくり
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02
ISメンバー育成
- セールストーク検証
- 追客手法の改善
- トークスクリプト作成,修正
- ロープレ実施
- 追客メール検証
- その他営業資料精査
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03
CRM,MA活用
- IS専用環境の企画
- IS専用ダッシュボード企画
- Salesforce活用研修
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04
マネジメントサポート
- マネジメント指標の策定
- 目標設定（KPI,KGI）
Works
導入事例
Question
よくある質問
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コンサルティングは何をしますか？
インサイドセールスの立ち上げから伴走支援、営業向けのコンサルティングまで企業の課題によって様々なコンサルティング内容をご用意させていただいております。
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コンサルティング費用はいくらかかりますか？
コンサルティング費用については要件をヒアリングしてからお見積りさせていただきます。こちらよりお問い合わせください。
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コンサルティング期間はどのくらいですか？
お客様のご要望にもよりますが3ヶ月から半年の期間でご支援させていただくことが多いです。
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事例はありますか？
不動産業界を中心に中小企業から上場企業まで幅広い導入実績がございます。導入事例についてはこちらよりご確認ください。
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